USOS DE LA GRAFOLOGÍA EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Los empresarios y los responsables de recursos humanos saben muy bien lo difícil que es conseguir un empleado idóneo y también lo costoso que es remediar una contratación equivocada. A veces, el curriculum vitae exagera las habilidades y los logros del candidato. Otras veces, las referencias laborales son poco confiables. Otras tantas, en los resultados de las entrevistas influyen factores subjetivos. Y luego, después de tanto esfuerzo en la contratación, surgen frecuentemente las sorpresas. La frustración de constatar, una y otra vez, que esa persona que parecía perfecta para el puesto, no resultó ser lo que se esperaba, hace que los empleadores estén buscando ideas y herramientas nuevas para evaluar mejor a los candidatos. El análisis grafológico surge como la alternativa que permite a los gerentes saber todo lo relevante sobre una persona, antes de emplearla, de manera confiable, sin subjetividad ni discriminación. Escri – viendo S.R.L. se especializa en el  uso de esta herramienta, que le permitirá a su organización contratar las personas idóneas para cada puesto. El análisis grafológico analiza la escritura de la persona, como una proyección de su forma de ser. Años de investigación han demostrado la relación que existe entre ciertas características de una persona y los rasgos de su escritura. La personalidad de cada individuo se manifiesta modificando, agregando o suprimiendo rasgos de los modelos caligráficos aprendidos en la escuela, hasta llegar a una escritura personalizada, única, que proyecta su forma de ser y su manera de relacionarse con el entorno. Aunque ampliamente usada en otros países, esta herramienta es subutilizada en nuestro medio, principalmente por la falta de conocimiento de sus ventajas y por la ausencia de profesionales capacitados. Un informe grafológico describe la personalidad y las habilidades en aspectos relevantes para el puesto, como las preferencias por trabajar solo o en equipo, la actitud hacia los colegas y superiores, el deseo de asumir mayor responsabilidad, la capacidad de adaptación a los cambios, la flexibilidad, las habilidades interpersonales y de comunicación etc. Nuestros informes se adaptan totalmente a las preferencias del empleador. Por un lado, hay flexibilidad en el contenido, que se organiza para reflejar la adecuación de cada candidato a los requerimientos específicos del puesto. Por otro lado, la forma de presentación es aquella preferida por el destinatario del informe: gráficos, formato punteo, informe narrativo o combinaciones de éstas. Este análisis es utilizado también para analizar a empleados actuales, para promociones o cambios de funciones internos y para conformar equipos de trabajo eficientes dentro de la empresa.